親愛的工廠弄潮兒們,你們是否常常面對著如海市蜃樓般的生產問題:質量不穩定、效率下滑、成本居高不下、棘手的退貨和投訴,就像是沙灘上的腳印,就算沖掉了一遍,第二天又會出現新的? 我知道,你可能感覺就像在一個無休止的"TO DO list"旋渦里打轉。別急,這就是我今天要留給你的2024下半年生管部工作計劃,讓我們一起向生產管理的高峰倔強進發! 首先,讓我們一起看看生產線,是否經常有產品因質量問題退貨?是否生產流程混亂、效率低下?是否成本居高不下,使利潤受損? 你需要檢視現狀,理清難題,找出實際存在的問題。記住,明確問題是解決問題的**步,先把這些問題記在小本本上。 然后,你需要有一個明確的目標。是的,2024年,我們不能再“救火”式工作,我們需要有明確的目標。